企业的成长依托员工的成长过程，培训工作是华图化工未来人力资源管理体系中的重点。

培训体系：

公司在未来的2-3年内将有非常大的投入用于建立完备的培训体系，涵盖专业和商务技能的提高、企业

文化的引导和领导力提升等各个方面；涉及从大学生人才到新入职员工，从专业技术人员、普通管理

人员到公司管理团队等各个岗位序列层次。

职业生涯规划：

人力资源部将开展员工职业生涯规划工作，系统的对员工的职业发展进行辅导，评估员工自身能力条

件与岗位胜任素质要求之间的差距，提供有针对性的辅导方案。

晋升：

公司规划有管理人员和技术人员的双轨晋升通道。公司鼓励员工不断学习和提高技术技能，技术人员

的晋升空间没有天花板。

学习培训：

公司对员工培训提供高度支持，对通过个人努力提高学历和专业技能以及技术职称、考取行业资格证

书等提供资助和奖励。